Case Study

Vebego's serviceniveau op NS-stations steeg — door minder handmatig werk op de werkvloer

Facilitaire dienstverlening staat of valt bij uitvoering op de werkvloer. Yarado ontlastte Vebego's teams van repetitieve administratie, zodat de focus weer op service kon liggen.

De situatie

Vebego is een familiebedrijf dat zich specialiseert in facilitaire dienstverlening. De diverse bedrijven die onder Vebego vallen, richten zich op het schoonmaken, faciliteren en verzorgen van werk-, leer- en leefomgevingen. Deze diensten worden apart aangeboden, maar ook als een geïntegreerd pakket. Zo kan Vebego als bedrijf meer waarde toevoegen voor haar klanten en betekenisvol werk verrichten, want dat is waar ze naar op zoek zijn. Yarado helpt het bedrijf in het toevoegen van deze waarde. Naast Nederland is het bedrijf ook actief in Duitsland, België en Zwitserland.

Het resultaat

Hoger serviceniveau door efficiënter werken.

van 95% naar 99%

toename in handhaving serviceniveau

elke 5 minuten

frequentie van monitoring treinschema's

van 48 uur naar 10 minuten

responstijd

het volledige verhaal

Vebego's serviceniveau is toegenomen sinds de samenwerking met Yarado, en dat maakt reizen met de NS aantrekkelijker


Vebego's planteam stond voorafgaand aan de samenwerking met Yarado voor een serieuze uitdaging. Schoonmakers moeten op tijd op locatie zijn om te verzekeren dat de treinen van de NS schoongemaakt worden wanneer dat nodig is. Wat als er echter plots een trein vertraagd is, of helemaal uitvalt? Dan heb je als planner een probleem, want zo'n acute wijziging vraagt om flexibiliteit in het schema. De medewerkers van Vebego moesten wendbaar zijn en kunnen anticiperen op deze vertragingen.


Voor mensen is het nagenoeg onmogelijk om de data van de treinen continu bij te houden en de planning aan te passen wanneer er ineens een vertraging optreedt. Treinschema's werden daarom twee dagen van tevoren aangedragen door de NS zodat Vebego een rooster kon ontwikkelen. Dit leidde echter tot schoonmakers die met regelmaat op vertraagde treinen moesten wachten. Het resultaat? Minder capaciteit om treinen schoon te maken in dezelfde tijd, met hetzelfde personeel. Daarnaast wachtte het personeel met regelmaat op treinen, wat tot irritatie en minder productiviteit kon leiden.

Yarado schiet te hulp


Voordat Vebego met Yarado in zee ging, was het een kwestie van accepteren dat er soms een trein vertraagd was, en dat dat tot op zekere hoogte gevolgen zou hebben voor de rest van het schema. Vóór de samenwerking checkte het bedrijf zelf of er sprake was van vertragingen in het schema dat de NS aangeleverd had. Was dit het geval dan moest dat in het plansysteem bij het relevante tijdsslot aangegeven worden. Dat tijdsslot werd vervolgens aangepast, waarna een nieuw optimaal schoonmaakrooster gegenereerd werd.


Yarado heeft klaargespeeld dat Vebego nu real-time inzicht krijgt in de data van de NS, wat toestaat dat de schoonmaakroosters optimaal gevuld worden. Yarado reageert op de wijzigingen in het rooster zodat Vebego 4 procent meer treinen schoon kan maken dan voorheen. Daar worden de treinreizigers natuurlijk blij van.


Hoe het proces er nu uit ziet? Sinds de introductie van Yarado worden de aankomst- en vertrektijden van de NS continu gecontroleerd op vertragingen. Mocht hier sprake van zijn dan wordt er meteen actie ondernomen. Allereerst wordt de data overzien door de softwarerobot, en wordt er gezocht naar vertragingen. Zodra van een vertraging sprake is, identificeert Yarado meteen waar deze vertraging plaatsvindt, en wat dat voor gevolgen heeft voor de operatie. In het plansysteem wordt het relevante tijdsslot aangepast om zo snel mogelijk updates door te voeren in het schoonmaakschema. Vebego wordt daar blij van, maar ook heeft het gevolgen voor de maatschappij. Een typisch geval van een win-win, dus.

Blauwe golvende waterachtergrond met transparante bubbels verspreid over het beeld.
impact

Wat het oplevert

Het werk van Vebego wordt door heel Nederland gevoeld. Vebego heeft vele klanten, waarvan de NS er één is. De NS wil graag op tijd rijden, maar ook dat de reis zo aangenaam mogelijk is voor de reizigers. Een deel van dat comfort komt voort uit hoe schoon ze zijn. Door hoge kwaliteitsvoorwaarden te realiseren in de schoonmaakactiviteiten draagt Vebego zo bij aan een beter Nederland.

Zoals gebruikelijk in de facilitaire dienstverlening sluit Vebego met klanten een Service Level Agreement (SLA) af. Zo'n SLA is ook opgesteld voor de NS. Vebego neemt de NS werk uit handen door zich te richten op de schoonmaak van treinstellen. Een hygiënische en schone trein is voor de reizigers erg prettig, en de samenwerking met Yarado staat toe dat Vebego haar serviceniveau heeft kunnen verhogen, waar reizigers en de klant dus weer van profiteren.